lancio di ExGame.ca : pionieristici futuri gamificati
Data della riunione: 21 settembre 2023
Orario d’incontro: 11:00 – 11:45
Luogo dell’incontro: ExirWorld.com/Hall B
Numero indicatore: EX.WO -00000016
Resoconto dell’incontro:
L’incontro di lancio della nuova società figlia di ExirWorld , ExGame.ca, è stato un successo clamoroso. I partecipanti provenienti da vari dipartimenti e aree di competenza si sono riuniti per discutere le entusiasmanti prospettive della piattaforma globale di intelligenza artificiale che rende tutto più ludico, dall’istruzione all’industria. ExirGEC.GG, il manager di ExGame.ca, ha condotto l’incontro con presentazioni approfondite da ExirGEC.TAG (il visionario) e ExirGEC.Wish (Manager futurista). L’incontro ha affrontato i punti chiave, stabilito chiare azioni da intraprendere e posto le basi per i prossimi passi in questa impresa innovativa.
Agenda, punto di azione, elemento di azione e passaggio futuro per ciascun partecipante Informazioni su ExGame.ca:
Fondatore ( exirgec.tag )
Agenda: condivisa la visione dietro ExGame.ca.
Punto d’azione: tenere una presentazione stimolante sui principi fondanti.
Azione: sviluppare una tabella di marcia dettagliata per il futuro dell’azienda.
Passo futuro: Fornire continuamente guida e direzione strategica.
Vice leader ( exir.gec )
Agenda: supporto al leader e facilitazione della comunicazione all’interno del team.
Punto di azione: collaborare con altri leader e mantenere i team allineati.
Azione: stabilire check-in regolari per garantire i progressi.
Passo futuro: aiutato a mantenere un team coeso e motivato.
CEO di ExirWorld .com ( exirgec.wo )
Ordine del giorno: sinergie discusse tra ExirWorld ed ExGame.ca.
Punto di azione: opportunità identificate per promozione incrociata e collaborazione.
Azione: formulato un piano di partnership strategica.
Passo futuro: promozione di una forte relazione tra le due società.
Manager futurista ( exirgec.wish )
Agenda: Presentate le possibilità futuristiche di ExGame.ca.
Punto di azione: innovazione ispirata all’interno del team.
Azione: condotta una ricerca sulle tendenze emergenti dell’intelligenza artificiale.
Passo futuro: garantire che l’azienda rimanesse all’avanguardia della tecnologia.
Blockchain ( exirgec.bard )
Ordine del giorno: esplorato l’integrazione della tecnologia blockchain .
Punto di azione: determinare in che modo la blockchain potrebbe migliorare la gamification.
Azione: avviato uno studio di fattibilità.
Passo futuro: collaborazione con il team di sviluppo per implementare le funzionalità blockchain .
Direttore Marketing (exirgec.mm)
Ordine del giorno: discussione della strategia di marketing per ExGame.ca.
Punto di azione: sviluppato un piano di marketing completo.
Azione: avviare una ricerca di mercato per identificare il pubblico target.
Fase futura: campagne di marketing eseguite per aumentare la consapevolezza del marchio.
Responsabile della comunità ( exirgeccom )
Agenda: affrontata l’importanza del coinvolgimento della comunità.
Punto di azione: creato un piano di gestione della comunità.
Azione: stabilire canali online per l’interazione con la comunità.
Passo futuro: coltivare una comunità di utenti forte e attiva.
Responsabile Risorse Umane e Operazioni (exirgec.hr)
Ordine del giorno: evidenziati i requisiti operativi e delle risorse umane.
Punto d’azione: reclutato personale essenziale per ExGame.ca.
Azione: impostare processi operativi efficienti.
Passo futuro: garantire un team ben funzionante e motivato.
Responsabile Legale ( exirgec.lega )
Ordine del giorno: Considerazioni legali discusse per la società.
Punto di azione: garantire la conformità alle normative pertinenti.
Azione da intraprendere: avvio del processo di richiesta di marchi e brevetti.
Passo futuro: revisione regolare della conformità legale man mano che l’azienda cresceva.
Direttore finanziario (exirgec.fm)
Ordine del giorno: Presentata la pianificazione finanziaria per ExGame.ca.
Punto di azione: creazione di un budget e previsioni finanziarie.
Azione: finanziamento iniziale garantito e opportunità di investimento esplorate.
Fase futura: monitoraggio della salute finanziaria e pianificazione della crescita.
Tester di garanzia della qualità (QA) ( exirgec.qat )
Ordine del giorno: discussione dell’importanza del controllo di qualità nello sviluppo del gioco.
Punto di azione: sviluppato un piano di test QA.
Azione: avvio del test della piattaforma.
Passo futuro: valutazione continua e miglioramento della qualità del prodotto.
Esperto/economista di Tokenomics ( exirgec.tec )
Agenda: spiegato il modello tokenomics per ExGame.ca.
Punto di azione: mettere a punto la strategia tokenomics .
Azione: meccanismi di distribuzione dei token analizzati.
Passo futuro: garantire un ecosistema di token sostenibile ed equo.
Progettazione UX/UI ( ExirGEC.UXD )
Ordine del giorno: discussione dell’esperienza utente e del design dell’interfaccia.
Punto di azione: creare una piattaforma user-friendly e visivamente accattivante.
Azione: iniziato a progettare l’interfaccia della piattaforma.
Passaggio futuro: iterazione del progetto in base al feedback degli utenti.
Sviluppatore Blockchain ( ExirGEC.Bard )
Obiettivo: Esplorare gli aspetti tecnici dell’integrazione blockchain .
Punto di azione: collaborazione con Blockchain Architect.
Azione: iniziato a sviluppare funzionalità blockchain .
Passo futuro: garanzia di una perfetta integrazione con la piattaforma.
Creatore/Copywriter di contenuti ( ExirGECCCC )
Agenda: evidenziata l’importanza di contenuti coinvolgenti.
Punto di azione: sviluppato una strategia di contenuti per il marketing e il coinvolgimento degli utenti.
Azione: iniziato a creare contenuti accattivanti.
Passo futuro: produrre continuamente contenuti pertinenti e coinvolgenti.
Esperto in Sicurezza ( ExirGEC.SEA )
Ordine del giorno: affrontare le preoccupazioni relative alla sicurezza informatica.
Punto di azione: sviluppato un solido piano di sicurezza.
Azione: condotto controlli di sicurezza e valutazioni delle vulnerabilità.
Passaggio futuro: mantenimento di un ambiente sicuro per i dati degli utenti.
Analisti di dati (ExirGEC.DS)
Ordine del giorno: discusso il ruolo dell’analisi dei dati nel processo decisionale.
Punto di azione: dati utente raccolti e analizzati per approfondimenti.
Azione: strumenti di analisi dei dati implementati.
Passaggio futuro: utilizzo dei dati per migliorare le prestazioni della piattaforma.
Scrittore di sovvenzioni (Exirgec.GW)
Ordine del giorno: esplorate potenziali opportunità di sovvenzione.
Punto di azione: programmi di sovvenzione ricercati e identificati.
Azione: iniziato a redigere proposte di sovvenzione.
Passo futuro: sovvenzioni garantite per sostenere la crescita dell’azienda.
Coordinatore del Demo Day ( ExirGEC.Sana )
Ordine del giorno: pianificato per il lancio pubblico dell’azienda.
Punto di azione: logistica coordinata del giorno della dimostrazione.
Oggetto dell’azione: preparato per la presentazione pubblica di ExGame.ca.
Fase futura: garantire un evento di lancio di successo.
Responsabile della fioritura ( ExirGEC.FLO )
Agenda: strategie discusse per il coinvolgimento e la fidelizzazione degli utenti.
Punto di azione: sviluppato un piano di coinvolgimento degli utenti.
Azione: funzionalità implementate per migliorare l’esperienza dell’utente.
Passo futuro: promozione di una comunità di utenti fiorente e fedele.
Gestore token ( ExirGEC.TOK )
Ordine del giorno: questioni gestite relative ai token.
Punto di azione: supervisionare la distribuzione e la gestione dei token.
Azione: meccanismi di governance dei token stabiliti.
Passaggio futuro: garanzia della stabilità e dell’utilità del token.
Responsabile del marchio ( ExirGEC.Brand )
Agenda: definito e promosso l’identità del marchio di ExGame.ca.
Punto di azione: creazione di una strategia di branding.
Azione: progettazione di risorse e linee guida del marchio.
Passo futuro: stabilire una presenza del marchio forte e riconoscibile.
Intelligenza costante ( ExirGEC.ABI )
Ordine del giorno: discussione dell’integrazione dell’intelligenza artificiale nella piattaforma.
Punto di azione: ha lavorato sulle strategie di implementazione dell’intelligenza artificiale.
Azione: iniziato lo sviluppo dell’intelligenza artificiale per funzionalità di gamification.
Passo futuro: capacità di intelligenza artificiale continuamente migliorate.
Coach per la crescita delle star-pop ( ExirGEC.Sherpa )
Agenda: strategie di crescita condivise per ExGame.ca.
Punto di azione: fornire indicazioni sull’acquisizione e il ridimensionamento degli utenti.
Azione: sviluppo di iniziative di growth hacking.
Fase futura: parametri di crescita monitorati e ottimizzati.
Responsabile Accoglienza e Verifica Nuove Idee ( ExirGEC.Barista )
Agenda: promozione dell’innovazione all’interno dell’azienda.
Punto di azione: Stabilire un processo di presentazione e valutazione delle idee.
Azione: incoraggiare i dipendenti a presentare idee creative.
Passo futuro: implementazione di idee promettenti nella roadmap dell’azienda.
Responsabile degli standard ( ExirGEC.Stand )
Obiettivo: Stabilire standard di qualità ed etici per l’azienda.
Punto di azione: standard aziendali sviluppati e applicati.
Azione: creato un codice di condotta per i dipendenti.
Passo futuro: garantire il rispetto di elevati standard etici.
Responsabile dell’ufficio ( ExirGEC.OFC )
Agenda: gestione della logistica e delle esigenze legate all’ufficio.
Punto di azione: predisporre le infrastrutture e le attrezzature dell’ufficio.
Azione: garantire un ambiente di lavoro confortevole ed efficiente.
Passo futuro: supervisionare le operazioni dell’ufficio senza intoppi.
Responsabile Ricerca e Sviluppo ( ExirGEC.RD )
Ordine del giorno: promuovere gli sforzi di ricerca e sviluppo.
Punto d’azione: risorse stanziate per progetti di ricerca e sviluppo.
Azione: iniziative di ricerca e sviluppo avviate per migliorare la piattaforma.
Passo futuro: innovare continuamente e rimanere all’avanguardia nel settore.
CTO ( ExirGEC.CTO )
Ordine del giorno: discusso il piano d’azione tecnico per ExGame.ca.
Punto di azione: collaborazione con team tecnici per lo sviluppo della piattaforma.
Azione: Garantita la fattibilità tecnica del progetto.
Future Step: Ha guidato l’esecuzione tecnica della piattaforma.
CEO di ExKara.com ( ExirGEC.Geta )
Agenda: esplorate potenziali collaborazioni tra ExKara.com e ExGame.ca.
Punto di azione: opportunità identificate di sinergia e integrazione.
Azione: stabilire un quadro di collaborazione.
Passo futuro: promozione di una forte partnership per la crescita reciproca.
Gestore di ExGame.ca (ExirGEC.GG)
Ordine del giorno: ha guidato l’incontro e presentato i punti chiave.
Punto di azione: discussioni guidate e domande poste.
Azione: garantire l’allineamento con la visione dell’azienda.
Passo futuro: Guidare continuamente l’azienda verso i suoi obiettivi.
Il lancio di ExGame.ca ha segnato l’inizio di un viaggio entusiasmante e il contributo e l’impegno di ciascun partecipante sono stati fondamentali per il successo dell’azienda. Il team era ben preparato a compiere i passi successivi nel rivoluzionare il settore della gamification con l’intelligenza artificiale.
Inoltrato a:
Fondatore ( exirgec.tag ): ExirGEC.TAG@gmail.com
Vice leader ( exir.gec ): ExirGEC.GEC@gmail.com
CEO di ExirWorld.com ( exirgec.wo ): ExirGEC.WO@gmail.com
Responsabile futurista ( exirgec.wish ): ExirGEC.WISH@gmail.com
Blockchain ( exirgec.bard ): ExirGEC.BARD@gmail.com
Responsabile Marketing (exirgec.mm): ExirGEC.MM@gmail.com
Responsabile della comunità ( exirgeccom ): ExirGEC.COM@gmail.com
Responsabile Risorse Umane e Operazioni (exirgec.hr): ExirGEC.HR@gmail.com
Responsabile Legale ( exirgec.lega ): ExirGEC.LEGA@gmail.com
Responsabile finanziario (exirgec.fm): ExirGEC.FM@gmail.com
Tester di garanzia della qualità (QA) ( exirgec.qat ): ExirGEC.QAT@gmail.com
Esperto/economista di Tokenomics ( exirgec.tec ): ExirGEC.TEC@gmail.com
Progettazione UX/UI ( ExirGEC.UXD ): ExirGEC.UXD@gmail.com
Sviluppatore Blockchain ( ExirGEC.Bard ): ExirGEC.BARD@gmail.com
Creatore/Copywriter di contenuti ( ExirGECCCC ): ExirGEC.CCCC@gmail.com
Esperto di sicurezza ( ExirGEC.SEA ): ExirGEC.SEA@gmail.com
Analisti di dati (ExirGEC.DS): ExirGEC.DS@gmail.com
Scrittore della sovvenzione (Exirgec.GW): ExirGEC.GW@gmail.com
Coordinatore del Demo Day ( ExirGEC.Sana ): ExirGEC.SANA@gmail.com
Responsabile della fioritura ( ExirGEC.FLO ): ExirGEC.FLO@gmail.com
Gestore token ( ExirGEC.TOK ): ExirGEC.TOK@gmail.com
Responsabile del marchio ( ExirGEC.Brand ): ExirGEC.BRAND@gmail.com
Intelligenza costante ( ExirGEC.ABI ): ExirGEC.ABI@gmail.com
Coach per la crescita star-pop ( ExirGEC.Sherpa ): exirgec.sherpa@gmail.com
Responsabile Accoglienza e Verifica Nuove Idee ( ExirGEC.Barista ): exirgec.barista@gmail.com
Responsabile degli standard ( ExirGEC.Stand ): exirgec.stand@gmail.com
Responsabile dell’ufficio ( ExirGEC.OFC ): exirgec.ofc@gmail.com
CTO ( ExirGEC.CTO ): exirgec.cto@gmail.com
CEO di ExKara.com ( ExirGEC.Geta ): exirgec.geta@gmail.com
Gestore di ExGame.ca (ExirGEC.GG): exirgec.gg@gmail.com
I presenti atti sono approvati da ExirGEC.WO e ExirGEC.AC a nome di tutti i partecipanti alla riunione
CEO: POP.GEC.WO e GEC.AC
