Le service des ressources humaines embauche du nouveau personnel pour le PDG (GEC.WO) au nom d’ExirWorld

Le département des ressources humaines embauche du nouveau personnel pour le PDG (GEC.WO) au nom d’ ExirWorld

 

Actes de la réunion :

 

Date de la réunion : 16 septembre 2023

Heure de réunion : 9h00 – 9h45

Lieu de la réunion : ExirWorld.com/Hall B

Numéro de l’indicateur : EX.WO -0000006

 

Participants à la réunion :

  1. Fondateur ( exirgec.tag ) : GEC ( Fondateur d’ExirWorld )
  2. Leader adjoint ( exir.gec ): (Adjoint)
  3. PDG d’ExirWorld.com ( exirgec.wo ): (PDG)
  4. Gestionnaire futuriste ( exirgec.wish ): (Gestionnaire futuriste)
  5. Blockchain ( exirgec.bard ): ( Architecte Blockchain )
  6. Responsable Marketing (exirgec.mm) : (Responsable Marketing)
  7. Gestionnaire de communauté ( exirgeccom ): (Community Manager)
  8. Responsable RH et Opérations (exirgec.hr) : (Responsable RH et Opérations)
  9. Conseiller juridique ( exirgec.lega ): (Conseiller juridique)
  10. Responsable financier (exirgec.fm) : (Responsable financier)
  11. Testeur d’assurance qualité (AQ) ( exirgec.qat ): (Testeur QA)
  12. Tokenomics ( exirgec.tec ) : ( Expert Tokenomics )
  13. Responsable RH et Opérations (exirgec.hr)

Ordre du jour:

  1. Mot d’ouverture
  2. Examen des nouveaux postes du personnel
  3. Discussion sur le processus d’embauche
  4. Responsabilités et rôles
  5. Les critères de sélection
  6. Formation du jury d’entretien
  7. Calendrier de recrutement
  8. Questions et réponses
  9. Mot de clôture

 

 

Rapport de réunion

– La réunion est convoquée à l’ordre par le Responsable RH et Opérations.

– Une brève introduction de l’objet de la réunion est fournie :

Nous nous sommes concentrés sur l’importance du design thinking en entreprise et sur le rôle de l’intelligence émotionnelle dans la promotion du bien-être et de la prospérité.

Éléments clés de la prospérité :

Nous avons discuté des cinq éléments clés nécessaires pour atteindre la prospérité :
Bonne connaissance de soi Définition scientifique de la prospérité Connaître le chemin vers la prospéritéPlanificationEngagement

Mise en œuvre du Design Thinking :

Nous avons exploré comment le design thinking peut être appliqué pour améliorer nos stratégies commerciales, en mettant l’accent sur l’orientation client et la résolution de problèmes.

Au cours de la réunion, nous avons souligné la nécessité d’une définition scientifique de la prospérité et l’importance de comprendre le chemin unique de chacun pour y parvenir. De plus, nous avons discuté des étapes pratiques nécessaires à la planification et à l’engagement pour parvenir à la prospérité.

L’intégration du design thinking dans nos stratégies commerciales était un thème central, l’accent étant mis sur son rôle dans la création de marques émotionnellement intelligentes et dans la promotion du bien-être de nos clients et de nos employés.

La réunion s’est conclue par un engagement commun à intégrer le design thinking dans nos pratiques commerciales et un accent renouvelé sur l’intelligence émotionnelle en tant que facteur clé de réussite et de bien-être. Nous avons reconnu l’importance des éléments discutés dans notre quête de prospérité.

Sur la base de ces rapports, le responsable des ressources humaines a suggéré un nouveau visage adapté aux objectifs ci-dessus ainsi que de nouveaux rôles avec de telles descriptions.

Examen des nouveaux postes du personnel

– Le Responsable RH présente la liste des nouveaux postes à pourvoir.

 

Discussion sur le processus d’embauche

– Le responsable des ressources humaines décrit le processus d’embauche, y compris l’affichage des offres d’emploi, la recherche de candidats et la sélection initiale.

 

Responsabilités et rôles

– Chaque responsable de service décrit brièvement les rôles et responsabilités des nouveaux collaborateurs au sein de leurs équipes respectives.

 

Les critères de sélection

– Le responsable RH discute des critères de sélection pour évaluer les candidats.

– Les participants sont encouragés à donner leur avis sur les compétences et qualifications spécifiques requises pour chaque poste.

 

Formation du jury d’entretien

– Le responsable RH et les chefs de service discutent de la constitution des jurys d’entretien.

– Les bénévoles ou les nominations pour les membres du jury d’entretien sont collectés.

 

Calendrier de recrutement

– Le responsable des ressources humaines fournit un calendrier provisoire pour le processus de recrutement, y compris l’affichage des offres d’emploi, les dates limites de candidature et les calendriers d’entretien.

– Discussion sur tout besoin urgent d’embauche et délais accélérés, si nécessaire.

 

Questions et réponses

– Les participants sont invités à poser des questions ou à demander des éclaircissements sur tout aspect du processus d’embauche.

– Les préoccupations, suggestions et commentaires sont encouragés.

 

Mot de clôture

– Le Responsable RH et Opérations résume les points clés abordés lors de la réunion et attend de nouveaux visages.

– Souligne l’importance de la collaboration et d’une embauche efficace pour atteindre les objectifs de l’entreprise.

– Les prochaines étapes et mesures à prendre sont identifiées, y compris la formation de panels d’entretien et le lancement du processus de recrutement.

Éléments d’action:

– Responsable RH pour publier les offres d’emploi et communiquer le calendrier du processus de recrutement.

– Les chefs de département finaliseront les entretiens avec les membres du jury.

– Responsable RH pour coordonner avec les chefs de service la sélection des candidats et les entretiens.

– Tous les participants doivent participer activement au processus de recrutement.

 

Le personnel à recruter :

Gestionnaire d’investissements
Gestionnaire de portefeuille
Responsable administratif
Gestionnaire de communauté
Directeur des ventes
Gestionnaire de programme
Mentor technique
Consultant Blockchain
PDG de l’accélérateur
Responsable du Design Thinking
Chef de projet Blockchain
Responsable de l’épanouissement
Responsable franchise

Responsable contôle qualité

transféré à:

  1. exirgec.tag (Fondateur) : exirgec.tag@gmail.com
  2. exirgec (Chef adjoint) : exirgec@gmail.com
  3. exirgec.wo (PDG d’ExirWorld.com) : exirgec.wo@gmail.com
  4. exirgec.wish (Manager futuriste) : exirgec.wish@gmail.com
  5. exirgec.bard ( Architecte Blockchain ) : exirgec.bard@gmail.com
  6. exirgec.mm (Responsable marketing) : exirgec.mm@gmail.com
  7. exirgeccom (Community Manager) : exirgeccom@gmail.com
  8. exirgec.hr (Responsable RH et Opérations) : exirgec.hr@gmail.com
  9. exirgec.lega (Conseiller juridique) : exirgec.lega@gmail.com
  10. exirgec.fm (Responsable financier) : exirgec.fm@gmail.com
  11. exirgec.qat (Testeur d’assurance qualité (AQ)) : exirgec.qat@gmail.com
  12. exirgec.tec ( expert/économiste Tokenomics ) : exirgec.tec@gmail.com
  13.  exirgec.hr ( Responsable RH et Opérations) : exirgec.hr@gmail.com

Le procès-verbal de cette réunion sera documenté et distribué à tous les participants pour référence.

Ces actes sont par la présente approuvés par le PDG (GEC.WO) au nom de tous les participants à la réunion.

PDG : POP.GEC.WO

 

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