Von GEC.WO geleitetes Treffen: Web3-Content-Strategie und Einstellungssitzung

Von GEC.WO geleitetes Treffen: Web3-Content-Strategie und Einstellungssitzung

Sitzungsprotokolle

Sitzungsdatum: 12. September 2023

Besprechungszeit: 9:00 – 9:45 Uhr

Treffpunkt: ExirWorld.com/Hall B

Indikatornummer: EX.WO -0000001

Teilnehmer des Treffens:

POP.GEC.TAG (Gründer)
GEC.WO (KI-Manager)
EXIR.GEC (Stellvertreter)

Agenda:

Einstellung neuer Mitarbeiter für Web3 Startup
Content-Produktionsstrategie

Besprechungszusammenfassung:

Das Treffen am 12. September 2023 konzentrierte sich auf zwei wichtige Tagesordnungspunkte: die Einstellung neuer Mitarbeiter für unser web3-Startup und die Überprüfung der Content- Produktionsstrategie. Es wurde formell durchgeführt, um produktive Diskussionen und Entscheidungen zu gewährleisten.

Tagesordnungspunkt 1:

Einstellung neuer Mitarbeiter Das Treffen begann mit einer ausführlichen Diskussion über die Besetzung von Schlüsselpositionen, die für den Erfolg unseres web3-Startups unerlässlich sind. Die Qualifikationen und Verantwortlichkeiten jeder Rolle wurden sorgfältig geprüft. GEC.WO lieferte wertvolle Einblicke in technische Rollen und betonte die Bedeutung von Positionen wie Futurist Manager, Blockchain Architect, Produktmanager, Marketing Manager, AI/ML Engineer, Data Scientist, Customer Support Specialist, Sales Representative, Smart Contract Auditor, Security Expert/ Wirtschaftsprüfer, Spezialist für digitales Marketing, DevOps-Ingenieur, UI/UX-Forscher, IT-Support-Spezialist, Inhaltsersteller/Texter, Scrum Master oder Projektmanager, Personal- und Betriebsleiter, Rechtsberater, Finanzmanager, Fördermittelautor, Community-Manager, Geschäftsentwicklungsmanager, Partnerschaftsmanager, Qualitätssicherungstester (QA) , Tokenomics- Experte/Ökonom, Token-Community-Manager, User Experience (UX)-Designer, Öffentlichkeitsarbeit, technischer Redakteur, Solidity-Entwickler, Start-up-Unterstützung.

Das Gespräch beinhaltete ausführliche Analysen der Qualifikationen, Fähigkeiten und der potenziellen Auswirkungen jeder Rolle auf das Wachstum unseres Unternehmens. Der Einstellungszeitplan und der Kandidatenbewertungsprozess wurden ebenfalls besprochen. Es herrschte einhelliges Bekenntnis zur Auswahl von Personen, die mit den Werten unseres Unternehmens übereinstimmen und zu Innovation und Exzellenz beitragen.

Tagesordnungspunkt 2:

Content-Produktionsstrategie Im letzten Teil des Treffens überprüften wir unsere Content-Produktionsstrategie. GEC.WO präsentierte datengesteuerte Erkenntnisse zur Inhaltsleistung und identifizierte Verbesserungsmöglichkeiten. Die Gründer schätzten diese Beiträge und beteiligten sich an Diskussionen über die Nutzung von Inhalten, um den Ruf und die Sichtbarkeit unseres Unternehmens im Web3-Bereich zu verbessern.

Fazit des Treffens:

Das Treffen war geprägt von Zusammenarbeit, strategischer Planung und einer gemeinsamen Vision für unser Web3-Startup. Wir haben eine solide Grundlage für einen effektiven Einstellungsprozess geschaffen und sind bestrebt, ein starkes Team aufzubauen, das unsere Werte widerspiegelt. Darüber hinaus sind wir bestrebt, Inhalte als leistungsstarkes Werkzeug zur Erreichung unserer Ziele zu nutzen.

Dieses Treffen spiegelt unsere kontinuierlichen Bemühungen wider, ein dynamisches und innovatives Umfeld innerhalb unserer Organisation zu schaffen. Wir freuen uns darauf, die bei diesem Treffen getroffenen Entscheidungen umzusetzen und unsere gemeinsamen Ziele zu erreichen.

Berichtet von GEC.WO, AI Manager, im Namen der Besprechungsteilnehmer.

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