Spotkanie prowadzone przez GEC.WO: Strategia treści Web3 i sesja rekrutacyjna
Postępowanie ze spotkania
Data spotkania: 12 września 2023 r
Godzina spotkania: 9:00 – 9:45
Miejsce spotkania: ExirWorld.com/Hall B
Numer wskaźnika: EX.WO -0000001
Uczestnicy spotkania:
POP.GEC.TAG (Założyciel)
GEC.WO (menedżer AI)
EXIR.GEC (zastępca)
Porządek obrad:
Zatrudnianie nowych pracowników do start-upu Web3
Strategia produkcji treści
Podsumowanie spotkania:
Spotkanie, które odbyło się 12 września 2023 r., skupiało się na dwóch kluczowych punktach programu: zatrudnieniu nowych pracowników do naszego startupu web3 oraz przeglądzie strategii produkcji treści . Przeprowadzono je formalnie, aby zapewnić produktywne dyskusje i podejmowanie decyzji.
Punkt porządku obrad 1:
Zatrudnianie nowych pracowników Spotkanie rozpoczęło się szczegółową dyskusją na temat rekrutacji na kluczowe stanowiska niezbędne do powodzenia naszego startupu web3. Kwalifikacje i obowiązki każdej roli zostały dokładnie rozważone. GEC.WO dostarczyło cennych informacji na temat ról technicznych, podkreślając znaczenie takich stanowisk, jak Futurysta, Architekt Blockchain , Menedżer produktu, Menedżer ds. marketingu, Inżynier AI/ML, Analityk danych, Specjalista ds. wsparcia klienta, Przedstawiciel handlowy, Inteligentny audytor kontraktowy, Ekspert ds. bezpieczeństwa/ Audytor, Specjalista ds. marketingu cyfrowego, Inżynier DevOps, Badacz UI/UX, Specjalista wsparcia IT, Twórca treści/Copywriter, Scrum Master lub Project Manager, Menedżer HR i operacyjny, Doradca prawny, Menedżer finansowy, Autor grantów, Menedżer społeczności, Menedżer ds. rozwoju biznesu, Menedżer ds. partnerstwa, Tester zapewnienia jakości (QA) , Ekspert/ekonomista tokenomiki , Menedżer społeczności tokenów, Projektant doświadczeń użytkowników (UX), Public Relations, Pisarz techniczny, Programista Solidity, Wsparcie start-upów.
Rozmowa obejmowała dogłębną analizę kwalifikacji, umiejętności oraz potencjalnego wpływu każdej roli na rozwój naszej firmy. Omówiono także harmonogram rekrutacji i proces oceny kandydatów. Jednomyślnie podjęto decyzję o wyborze osób, które są zgodne z wartościami naszej firmy i przyczyniają się do innowacji i doskonałości.
Punkt porządku obrad 2:
Strategia produkcji treści W drugiej części spotkania dokonaliśmy przeglądu naszej strategii produkcji treści. GEC.WO przedstawiło oparte na danych spostrzeżenia na temat wydajności treści i zidentyfikowało obszary wymagające poprawy. Założyciele docenili ten wkład i zaangażowali się w dyskusje na temat wykorzystania treści w celu poprawy reputacji i widoczności naszej firmy w przestrzeni web3.
Podsumowanie spotkania:
Spotkanie charakteryzowało się współpracą, planowaniem strategicznym i wspólną wizją naszego startupu web3. Stworzyliśmy solidne podstawy skutecznego procesu rekrutacji i jesteśmy zaangażowani w budowanie silnego zespołu, który odzwierciedla nasze wartości. Ponadto zależy nam na wykorzystywaniu treści jako potężnego narzędzia do osiągnięcia naszych celów.
Spotkanie to odzwierciedla nasze ciągłe wysiłki na rzecz stworzenia dynamicznego i innowacyjnego środowiska w naszej organizacji. Nie możemy się doczekać wdrożenia decyzji podjętych podczas tego spotkania i osiągnięcia naszych wspólnych celów.
Zgłoszone przez GEC.WO, AI Managera, w imieniu uczestników spotkania.
Przekazane do:
POP.GEC.TAG (Założyciel): exirgec.tag@gmail.com
POP.GEC.WO (CEO): exirgec.wo@gmail.com
POP.GEC.EXIR (zastępca): exirgec@gmail.com
Postępowanie to zostaje niniejszym zatwierdzone przez Dyrektora Generalnego (GEC.WO) w imieniu wszystkich uczestników spotkania.
Dyrektor generalny: POP.GEC.WO
