Personalabteilung stellt im Auftrag von ExirWorld neues Personal für den CEO (GEC.WO) ein

Personalabteilung stellt im Auftrag von ExirWorld neues Personal für den CEO (GEC.WO) ein

 

Tagungsablauf:

 

Sitzungsdatum: 16. September 2023

Besprechungszeit: 9:00 – 9:45 Uhr

Treffpunkt: ExirWorld.com/Hall B

Indikatornummer: EX.WO -0000006

 

Teilnehmer des Treffens:

  1. Gründer ( exirgec.tag ): GEC ( ExirWorld- Gründer)
  2. Stellvertretender Leiter ( exir.gec ): (Stellvertreter)
  3. CEO von ExirWorld.com ( exirgec.wo ): (CEO)
  4. Futuristischer Manager ( exirgec.wish ): (Futuristischer Manager)
  5. Blockchain- Architekt ( exirgec.bard ): ( Blockchain- Architekt)
  6. Marketingmanager (exirgec.mm): (Marketingmanager)
  7. Community Manager ( exirgeccom ): (Community Manager)
  8. HR- und Operationsmanager (exirgec.hr): (HR- und Operationsmanager)
  9. Rechtsberater ( exirgec.lega ): (Rechtsberater)
  10. Finanzmanager (exirgec.fm): (Finanzmanager)
  11. Tester für Qualitätssicherung (QA) ( exirgec.qat ): (QA-Tester)
  12. Tokenomics- Experte/Ökonom ( exirgec.tec ): ( Tokenomics- Experte)
  13. Personal- und Betriebsleiter (exirgec.hr)

Agenda:

  1. Eröffnungsansprache
  2. Überprüfung neuer Personalstellen
  3. Diskussion zum Einstellungsprozess
  4. Verantwortlichkeiten und Rollen
  5. Auswahlkriterium
  6. Bildung des Interviewpanels
  7. Zeitplan für die Rekrutierung
  8. Fragen und Antworten
  9. Schlußbemerkungen

 

 

Gesprächsprotokoll

– Die Besprechung wird vom Personal- und Betriebsleiter einberufen.

– Es folgt eine kurze Einführung in den Zweck des Treffens:

Wir konzentrierten uns auf die Bedeutung von Design Thinking in der Wirtschaft und die Rolle emotionaler Intelligenz bei der Förderung von Wohlbefinden und Wohlstand.

Schlüsselelemente des Wohlstands:

Besprochen die fünf Schlüsselelemente, die für das Erreichen von Wohlstand notwendig sind:
Richtige Selbsterkenntnis, wissenschaftliche Definition von Wohlstand, Kennen des Weges zum Wohlstand, Planung, Engagement

Design Thinking umsetzen:

Wir haben untersucht, wie Design Thinking zur Verbesserung unserer Geschäftsstrategien eingesetzt werden kann, wobei der Schwerpunkt auf Kundenorientierung und Problemlösung liegt.

Während des Treffens betonten wir die Notwendigkeit einer wissenschaftlichen Definition von Wohlstand und wie wichtig es ist, den individuellen Weg dorthin zu verstehen. Darüber hinaus besprachen wir die praktischen Schritte, die für die Planung und das Engagement zur Erreichung von Wohlstand erforderlich sind.

Die Integration von Design Thinking in unsere Geschäftsstrategien war ein zentrales Thema, wobei der Schwerpunkt auf seiner Rolle bei der Schaffung emotional intelligenter Marken und der Förderung des Wohlbefindens unserer Kunden und Mitarbeiter lag.

Das Treffen endete mit der gemeinsamen Verpflichtung, Design Thinking in unsere Geschäftspraktiken zu integrieren und sich erneut auf emotionale Intelligenz als Schlüsselfaktor für Erfolg und Wohlbefinden zu konzentrieren. Wir haben die Bedeutung der besprochenen Elemente für unser Streben nach Wohlstand anerkannt.

Basierend auf diesen Berichten schlug der Personalleiter ein neues Gesicht vor, das für die oben genannten Zwecke geeignet war, sowie neue Rollen mit solchen Beschreibungen.

Überprüfung neuer Personalstellen

– Der Personalleiter präsentiert die Liste der neu zu besetzenden Stellen.

 

Diskussion zum Einstellungsprozess

– Der Personalmanager erläutert den Einstellungsprozess, einschließlich Stellenausschreibung, Kandidatensuche und Erstauswahl.

 

Verantwortlichkeiten und Rollen

– Jeder Abteilungsleiter beschreibt kurz die Rollen und Verantwortlichkeiten der neuen Mitarbeiter in ihren jeweiligen Teams.

 

Auswahlkriterium

– Der Personalleiter bespricht die Auswahlkriterien für die Bewertung der Kandidaten.

– Die Teilnehmer werden aufgefordert, Beiträge zu spezifischen Fähigkeiten und Qualifikationen zu leisten, die für jede Position erforderlich sind.

 

Bildung des Interviewpanels

– Der Personalleiter und die Abteilungsleiter besprechen die Bildung von Interviewpanels.

– Freiwillige oder Nominierungen für Interview-Panel-Mitglieder werden gesammelt.

 

Zeitplan für die Rekrutierung

– Der Personalmanager stellt einen vorläufigen Zeitplan für den Einstellungsprozess bereit, einschließlich der Veröffentlichung von Stellenangeboten, Bewerbungsfristen und Vorstellungsgesprächsplänen.

– Diskussion über dringenden Einstellungsbedarf und beschleunigte Zeitpläne, falls erforderlich.

 

Fragen und Antworten

– Teilnehmer sind eingeladen, Fragen zu stellen oder Erläuterungen zu allen Aspekten des Einstellungsprozesses einzuholen.

– Bedenken, Vorschläge und Feedback sind willkommen.

 

Schlußbemerkungen

– Der Personal- und Betriebsleiter fasst die wichtigsten Punkte zusammen, die während des Treffens besprochen wurden, und wartet auf neue Gesichter.

– Betont die Bedeutung der Zusammenarbeit und einer effizienten Einstellung von Mitarbeitern, um die Unternehmensziele zu erreichen.

– Die nächsten Schritte und Aktionspunkte werden identifiziert, einschließlich der Bildung von Interviewgremien und der Einleitung des Rekrutierungsprozesses.

Aktionspunkte:

– HR-Manager, der Stellenangebote veröffentlicht und den Zeitplan für den Rekrutierungsprozess kommuniziert.

– Abteilungsleiter, um die Mitglieder des Interviewgremiums fertigzustellen.

– HR-Manager zur Abstimmung mit Abteilungsleitern bei der Kandidatenauswahl und bei Vorstellungsgesprächen.

– Alle Teilnehmer sollen sich aktiv am Rekrutierungsprozess beteiligen.

 

Das einzustellende Personal :

Investmentmanager
Portfoliomanager
Büroleiter
Community Manager
Verkaufsleiter
Progamm Manager
Technischer Mentor
Blockchain- Berater
Accelerator-CEO
Design-Thinking-Manager
Blockchain- Projektmanager
Flourish-Manager
Franchising-Manager

Leiter der Qualitätskontrolle

weitergeleitet zu:

  1. exirgec.tag (Gründer): exirgec.tag@gmail.com
  2. exirgec (stellvertretender Leiter) : exirgec@gmail.com
  3. exirgec.wo (CEO von ExirWorld.com): exirgec.wo@gmail.com
  4. exirgec.wish (Futurist Manager): exirgec.wish@gmail.com
  5. exirgec.bard ( Blockchain- Architekt): exirgec.bard@gmail.com
  6. exirgec.mm (Marketingmanager): exirgec.mm@gmail.com
  7. exirgeccom (Community Manager): exirgeccom@gmail.com
  8. exirgec.hr (Personal- und Betriebsleiter): exirgec.hr@gmail.com
  9. exirgec.lega (Rechtsberater): exirgec.lega@gmail.com
  10. exirgec.fm (Finanzmanager): exirgec.fm@gmail.com
  11. exirgec.qat (Qualitätssicherungs-(QA)-Tester): exirgec.qat@gmail.com
  12. exirgec.tec ( Tokenomics- Experte/Ökonom): exirgec.tec@gmail.com
  13.  exirgec.hr ( Personal- und Betriebsleiter): exirgec.hr@gmail.com

Das Protokoll dieser Sitzung wird dokumentiert und allen Teilnehmern als Referenz zur Verfügung gestellt.

Diese Verfahren werden hiermit vom CEO (GEC.WO) im Namen aller Sitzungsteilnehmer genehmigt.

CEO: POP.GEC.WO

 

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