Departamento de RH contratando nova equipe para CEO (GEC.WO) em nome da ExirWorld
Procedimentos da reunião:
Data da Reunião: 16 de setembro de 2023
Horário da reunião: 9h00 – 9h45
Local da reunião: ExirWorld.com/Hall B
Número do Indicador: EX.WO -0000006
Participantes da reunião:
Fundador ( exirgec.tag ): GEC ( Fundador ExirWorld )
Vice-Líder ( exir.gec ): (Vice-Líder)
CEO da ExirWorld.com ( exirgec.wo ): (CEO)
Gerente Futurista ( exirgec.wish ): (Gerente Futurista)
Blockchain ( exirgec.bard ): ( Arquiteto Blockchain )
Gerente de Marketing (exirgec.mm): (Gerente de Marketing)
Gerente de comunidade ( exirgeccom ): (Gerente de comunidade)
Gerente de RH e Operações (exirgec.hr): (Gerente de RH e Operações)
Assessor Jurídico ( exirgec.lega ): (Assessor Jurídico)
Gerente Financeiro (exirgec.fm): (Gerente Financeiro)
Testador de garantia de qualidade (QA) ( exirgec.qat ): (Testador de controle de qualidade)
Especialista/Economista em Tokenomics ( exirgec.tec ): ( Especialista em Tokenomics )
Gerente de RH e Operações (exirgec.hr)
Agenda:
Observações de abertura
Revisão de novos cargos de pessoal
Discussão sobre Processo de Contratação
Responsabilidades e Funções
Critério de seleção
Formação do Painel de Entrevistas
Cronograma para recrutamento
Perguntas e respostas
Observações finais
Relatório de reunião
– A reunião é convocada pelo Gerente de RH e Operações.
– É fornecida uma breve introdução do objetivo da reunião:
Nós nos concentramos na importância do design thinking nos negócios e no papel da inteligência emocional na promoção do bem-estar e da prosperidade.
Elementos-chave da prosperidade:
Discutimos os cinco elementos-chave necessários para alcançar a prosperidade:
Autoconhecimento AdequadoDefinição Científica de ProsperidadeConhecer o Caminho para a ProsperidadePlanejamentoCompromisso
Implementando Design Thinking:
Exploramos como o design thinking pode ser aplicado para aprimorar nossas estratégias de negócios, com foco na centralização no cliente e na solução de problemas.
Durante a reunião, enfatizámos a necessidade de uma definição científica de prosperidade e a importância de compreender o caminho único de cada um para alcançá-la. Além disso, discutimos os passos práticos necessários para o planeamento e compromisso para alcançar a prosperidade.
A integração do design thinking nas nossas estratégias de negócio foi um tema central, com destaque para o seu papel na criação de marcas emocionalmente inteligentes e na promoção do bem-estar dos nossos clientes e colaboradores.
A reunião foi concluída com um compromisso partilhado de incorporar o design thinking nas nossas práticas empresariais e um foco renovado na inteligência emocional como um motor-chave do sucesso e do bem-estar. Reconhecemos a importância dos elementos discutidos na nossa busca pela prosperidade.
Com base nesses relatos, o Gerente de RH sugeriu um novo rosto adequado aos propósitos acima e também novas funções com tais descrições.
Revisão de novos cargos de pessoal
– O Gerente de RH apresenta a lista de novos cargos a serem preenchidos.
Discussão sobre Processo de Contratação
– O gerente de RH descreve o processo de contratação, incluindo anúncio de emprego, seleção de candidatos e triagem inicial.
Responsabilidades e Funções
– Cada gerente de departamento descreve brevemente as funções e responsabilidades dos novos membros da equipe em suas respectivas equipes.
Critério de seleção
– O Gerente de RH discute os critérios de seleção para avaliação dos candidatos.
– Os participantes são incentivados a fornecer informações sobre habilidades e qualificações específicas necessárias para cada posição.
Formação do Painel de Entrevistas
– O Gerente de RH e os gerentes de departamento discutem a formação de painéis de entrevista.
– São coletados voluntários ou indicações para membros do painel de entrevistas.
Cronograma para recrutamento
– O Gerente de RH fornece um cronograma provisório para o processo de recrutamento, incluindo publicação de vagas de emprego, prazos de inscrição e cronogramas de entrevistas.
– Discussão sobre quaisquer necessidades urgentes de contratação e cronogramas acelerados, se necessário.
Perguntas e respostas
– Os participantes são convidados a tirar dúvidas ou solicitar esclarecimentos sobre qualquer aspecto do processo de contratação.
– Preocupações, sugestões e feedback são incentivados.
Observações finais
– O Gerente de RH e Operações resume os principais pontos discutidos durante a reunião e aguarda novos rostos.
– Enfatiza a importância da colaboração e da contratação eficiente para atingir os objetivos da empresa.
– Os próximos passos e itens de ação são identificados, incluindo a formação de painéis de entrevistas e o início do processo de recrutamento.
Itens de ação:
– Gerente de RH para divulgar vagas de emprego e comunicar o cronograma do processo de recrutamento.
– Gerentes de departamento para finalizar entrevistas com os membros do painel.
– Gerente de RH para coordenar com os gerentes de departamento a triagem de candidatos e entrevistas.
– Todos os participantes devem participar ativamente no processo de recrutamento.
A equipe a ser contratada:
encaminhado para:
exirgec.tag (fundador): exirgec.tag@gmail.com
exirgec (vice-líder) : exirgec@gmail.com
exirgec.wo (CEO da ExirWorld.com): exirgec.wo@gmail.com
exirgec.wish (gerente futurista): exirgec.wish@gmail.com
exirgec.bard ( arquiteto Blockchain ): exirgec.bard@gmail.com
exirgec.mm (Gerente de Marketing): exirgec.mm@gmail.com
exirgeccom (gerente de comunidade): exirgeccom@gmail.com
exirgec.hr (Gerente de RH e Operações): exirgec.hr@gmail.com
exirgec.lega (Consultor Jurídico): exirgec.lega@gmail.com
exirgec.fm (Gerente Financeiro): exirgec.fm@gmail.com
exirgec.qat (testador de garantia de qualidade (QA)): exirgec.qat@gmail.com
exirgec.tec ( Especialista/Economista em Tokenomics ): exirgec.tec@gmail.com
exirgec.hr ( Gerente de RH e Operações): exirgec.hr@gmail.com
A ata desta reunião será documentada e distribuída a todos os participantes para referência.
Estes procedimentos são aprovados pelo CEO (GEC.WO) em nome de todos os participantes da reunião.
CEO: POP.GEC.WO
