แผนกทรัพยากรบุคคลกำลัง จ้างพนักงานใหม่สำหรับ CEO (GEC.WO) ในนามของ ExirWorld
การดำเนินการประชุม:
วันประชุม: 16 กันยายน 2566
เวลานัดพบ: 09.00 – 09.45 น
สถานที่นัดพบ: ExirWorld.com/Hall B
หมายเลขตัวบ่งชี้: EX.WO -0000006
ผู้เข้าร่วมประชุม:
ผู้ก่อตั้ง ( exirgec.tag ): GEC ( ผู้ก่อตั้ง ExirWorld )
รองผู้นำ ( exir.gec ): (รอง)
ซีอีโอของ ExirWorld.com ( exirgec.wo ): (CEO)
ผู้จัดการแห่งอนาคต ( exirgec.wish ): (ผู้จัดการแห่งอนาคต)
บล็อคเชน ( exirgec.bard ): ( สถาปนิก บล็อคเชน )
ผู้จัดการฝ่ายการตลาด (exirgec.mm): (ผู้จัดการฝ่ายการตลาด)
ผู้จัดการชุมชน ( exirgeccom ): (ผู้จัดการชุมชน)
ผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคลและฝ่ายปฏิบัติการ (exirgec.hr): (ผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคลและฝ่ายปฏิบัติการ)
ที่ปรึกษากฎหมาย ( exirgec.lega ): (ที่ปรึกษากฎหมาย)
ผู้จัดการฝ่ายการเงิน (exirgec.fm): (ผู้จัดการฝ่ายการเงิน)
ผู้ทดสอบการประกันคุณภาพ (QA) ( exirgec.qat ): (ผู้ทดสอบ QA)
Tokenomics /นักเศรษฐศาสตร์ ( exirgec.tec ): ( ผู้เชี่ยวชาญด้าน Tokenomics )
ผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคลและปฏิบัติการ(exirgec.hr)
กำหนดการ:
ข้อสังเกตการเปิด
ทบทวนตำแหน่งพนักงานใหม่
การอภิปรายเกี่ยวกับกระบวนการจ้างงาน
ความรับผิดชอบและบทบาท
เกณฑ์การคัดเลือก
การก่อตัวของแผงสัมภาษณ์
เส้นเวลาสำหรับการสรรหาบุคลากร
ถามตอบ
หมายเหตุปิด
รายงานการประชุม
– การประชุมเรียกตามคำสั่งของฝ่ายทรัพยากรบุคคลและผู้จัดการฝ่ายปฏิบัติการ
– มีการแนะนำวัตถุประสงค์ของการประชุมโดยย่อ:
เรามุ่งเน้นไปที่ความสำคัญของการคิดเชิงออกแบบในธุรกิจและบทบาทของความฉลาดทางอารมณ์ในการส่งเสริมความเป็นอยู่ที่ดีและความมั่งคั่ง
องค์ประกอบสำคัญของความเจริญรุ่งเรือง:
อภิปรายองค์ประกอบสำคัญ 5 ประการที่จำเป็นต่อการบรรลุความเจริญรุ่งเรือง:
การรู้จักตนเองที่เหมาะสม คำจำกัดความทางวิทยาศาสตร์ของความเจริญรุ่งเรืองการรู้เส้นทางสู่ความเจริญรุ่งเรืองการวางแผนความมุ่งมั่น
การนำแนวคิดการออกแบบไปใช้:
สำรวจว่าวิธีคิดเชิงออกแบบสามารถนำมาใช้เพื่อปรับปรุงกลยุทธ์ทางธุรกิจของเราได้อย่างไร โดยมุ่งเน้นที่ลูกค้าเป็นศูนย์กลางและการแก้ปัญหา
ในระหว่างการประชุม เราได้เน้นย้ำถึงความจำเป็นในการนิยามทางวิทยาศาสตร์ของความเจริญรุ่งเรือง และความสำคัญของการทำความเข้าใจเส้นทางสู่ความเจริญรุ่งเรืองที่ไม่เหมือนใคร นอกจากนี้เรายังหารือถึงขั้นตอนการปฏิบัติที่จำเป็นสำหรับการวางแผนและความมุ่งมั่นเพื่อให้บรรลุความเจริญรุ่งเรือง
การบูรณาการการคิดเชิงออกแบบเข้ากับกลยุทธ์ทางธุรกิจของเราเป็นธีมหลัก โดยเน้นที่บทบาทในการสร้างแบรนด์ที่ชาญฉลาดทางอารมณ์ และส่งเสริมความเป็นอยู่ที่ดีของลูกค้าและพนักงานของเรา
การประชุมสรุปด้วยความมุ่งมั่นร่วมกันที่จะผสมผสานการคิดเชิงออกแบบเข้ากับแนวทางปฏิบัติทางธุรกิจของเรา และให้ความสำคัญกับความฉลาดทางอารมณ์ในฐานะตัวขับเคลื่อนหลักสู่ความสำเร็จและความเป็นอยู่ที่ดี เรารับทราบถึงความสำคัญขององค์ประกอบที่กล่าวถึงในการแสวงหาความเจริญรุ่งเรืองของเรา
จากรายงานเหล่านี้ ผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคลได้แนะนำใบหน้าใหม่ที่เหมาะกับวัตถุประสงค์ข้างต้นและบทบาทใหม่พร้อมคำอธิบายดังกล่าว
ทบทวนตำแหน่งพนักงานใหม่
– ผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคลนำเสนอรายชื่อตำแหน่งพนักงานใหม่ที่จะบรรจุ
การอภิปรายเกี่ยวกับกระบวนการจ้างงาน
– ผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคลสรุปกระบวนการจ้างงาน รวมถึงการลงประกาศรับสมัครงาน การจัดหาผู้สมัคร และการคัดกรองเบื้องต้น
ความรับผิดชอบและบทบาท
– ผู้จัดการแผนกแต่ละคนอธิบายโดยย่อเกี่ยวกับบทบาทและความรับผิดชอบของพนักงานใหม่ภายในทีมของตน
เกณฑ์การคัดเลือก
– ผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคลหารือเกี่ยวกับเกณฑ์การคัดเลือกเพื่อประเมินผู้สมัคร
– ผู้เข้าร่วมได้รับการสนับสนุนให้ป้อนข้อมูลเกี่ยวกับทักษะและคุณสมบัติเฉพาะที่จำเป็นสำหรับแต่ละตำแหน่ง
การก่อตัวของแผงสัมภาษณ์
– ผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคลและผู้จัดการแผนกหารือเกี่ยวกับการจัดคณะกรรมการสัมภาษณ์
– มีการรวบรวมอาสาสมัครหรือการเสนอชื่อสำหรับสมาชิกคณะผู้สัมภาษณ์
เส้นเวลาสำหรับการสรรหาบุคลากร
– ผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคลจะจัดเตรียมลำดับเวลาเบื้องต้นสำหรับกระบวนการสรรหาบุคลากร รวมถึงการโพสต์ตำแหน่งงานว่าง วันครบกำหนดรับสมัคร และกำหนดการสัมภาษณ์
– หารือเกี่ยวกับความต้องการการจ้างงานเร่งด่วนและกำหนดเวลาเร่งด่วน หากจำเป็น
ถามตอบ
– ผู้เข้าร่วมจะได้รับเชิญให้ถามคำถามหรือขอคำชี้แจงเกี่ยวกับกระบวนการจ้างงาน
– ข้อกังวลข้อเสนอแนะและข้อเสนอแนะได้รับการสนับสนุน
หมายเหตุปิด
– ผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคลและฝ่ายปฏิบัติการสรุปประเด็นสำคัญที่หารือระหว่างการประชุมและรอคอยบุคคลหน้าใหม่
– เน้นย้ำถึงความสำคัญของการทำงานร่วมกันและการจ้างงานที่มีประสิทธิภาพเพื่อให้บรรลุเป้าหมายของบริษัท
– ขั้นตอนถัดไปและรายการดำเนินการจะถูกระบุ รวมถึงการก่อตัวของคณะกรรมการสัมภาษณ์และการเริ่มต้นกระบวนการสรรหาบุคลากร
รายการดำเนินการ:
– ผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคลเพื่อโพสต์ตำแหน่งงานว่างและสื่อสารลำดับเวลากระบวนการสรรหาบุคลากร
– ผู้จัดการแผนกเพื่อสรุปผลการสัมภาษณ์สมาชิกคณะผู้สัมภาษณ์
– HR Manager ประสานงานกับผู้จัดการแผนกเพื่อคัดกรองผู้สมัครและสัมภาษณ์
– ผู้เข้าร่วมทุกคนจะมีส่วนร่วมในกระบวนการสรรหาบุคลากรอย่างแข็งขัน
พนักงานที่จะ จ้าง :
ส่งต่อไปยัง:
exirgec.tag (ผู้ก่อตั้ง): exirgec.tag@gmail.com
exirgec (รองหัวหน้า) : exirgec@gmail.com
exirgec.wo (ซีอีโอของ ExirWorld.com): exirgec.wo@gmail.com
exirgec.wish (ผู้จัดการแห่งอนาคต): exirgec.wish@gmail.com
exirgec.bard ( สถาปนิก บล็อคเชน ): exirgec.bard@gmail.com
exirgec.mm (ผู้จัดการฝ่ายการตลาด): exirgec.mm@gmail.com
exirgeccom (ผู้จัดการชุมชน): exirgeccom@gmail.com
exirgec.hr (ผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคลและฝ่ายปฏิบัติการ): exirgec.hr@gmail.com
exirgec.lega (ที่ปรึกษากฎหมาย): exirgec.lega@gmail.com
exirgec.fm (ผู้จัดการฝ่ายการเงิน): exirgec.fm@gmail.com
exirgec.qat (ผู้ทดสอบการประกันคุณภาพ (QA): exirgec.qat@gmail.com
exirgec.tec ( ผู้เชี่ยวชาญ Tokenomics /นักเศรษฐศาสตร์): exirgec.tec@gmail.com
exirgec.hr( ผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคลและฝ่ายปฏิบัติการ): exirgec.hr@gmail.com
รายงานการประชุมนี้จะถูกจัดทำเป็นเอกสารและแจกจ่ายให้กับผู้เข้าร่วมประชุมทุกคนเพื่อใช้อ้างอิง
การดำเนินการเหล่านี้ได้รับการอนุมัติจาก CEO (GEC.WO) ในนามของผู้เข้าร่วมการประชุมทุกคน
CEO: POP.GEC.WO
