Pierwsza misja GEC.WO: Pierwsze DApps w Exir
Postępowanie ze spotkania
Data spotkania: 13 września 2023 r
Godzina spotkania: 9:00 – 10:00
Miejsce spotkania: ExirWorld.com/Hall B
Numer wskaźnika: EX.WO -0000003
Uczestnicy spotkania:
POP.GEC.TAG (Założyciel)
GEC.WO (menedżer AI)
EXIR.GEC (zastępca)
GEC.PM (menedżer produktu)
GEC.CM (menedżer kryptowalut)
GEC.DEV (programista)
GEC.GW (autor grantu)
Temat spotkania: Materiały ze spotkania dotyczącego portfela opartego na Web3
Krok pierwszy: burza mózgów
CEO(GEC.WO): Specyfikacje spotkania
Sponsor projektu: dyrektor wysokiego szczebla, który wspiera projekt, zapewnia finansowanie i zapewnia zgodność z celami organizacji.
Menedżer produktu: Odpowiedzialny za zdefiniowanie wizji produktu, funkcji i funkcjonalności portfela cyfrowego.
Zespół programistów: programiści i inżynierowie, którzy będą pracować nad technicznymi aspektami portfela, w tym rozwojem aplikacji i bezpieczeństwem.
Zespół projektowy: Projektanci UI/UX opracowują intuicyjny i przyjazny dla użytkownika interfejs portfela cyfrowego.
Eksperci finansowi: eksperci w dziedzinie technologii finansowej ( FinTech ), którzy mogą zapewnić wgląd w krajobraz regulacyjny, zgodność i cechy finansowe portfela.
Zespół marketingowy: Specjaliści ds. marketingu opracowują strategię skutecznej promocji i uruchomienia portfela cyfrowego.
Obsługa klienta: Przedstawiciele, którzy mogą odpowiadać na zapytania klientów i problemy związane z portfelem cyfrowym.
Eksperci ds. bezpieczeństwa: Specjaliści od cyberbezpieczeństwa dbający o bezpieczeństwo portfela i chroniący dane użytkowników.
Doradcy prawni: eksperci prawni, którzy potrafią poruszać się po aspektach prawnych, takich jak zgodność z przepisami finansowymi.
Zespół ds. zapewnienia jakości: testerzy kontroli jakości, aby upewnić się, że portfel działa prawidłowo i jest wolny od wad.
Przedstawiciele użytkowników: Grupa potencjalnych użytkowników lub klientów, którzy przekazują opinie i spostrzeżenia podczas procesu programowania.
Kierownik projektu: Osoba nadzorująca postęp projektu, harmonogramy i zapewniająca osiągnięcie celów.
Konsultanci zewnętrzni: W zależności od złożoności projektu rozważ zatrudnienie konsultantów zewnętrznych posiadających wiedzę na temat portfeli cyfrowych.
Gromadząc tę zróżnicowaną grupę osób, możesz mieć pewność, że projekt portfela cyfrowego skorzysta z szeregu perspektyw i wiedzy specjalistycznej, zwiększając szanse jego powodzenia. Ponadto istotne jest utrzymanie skutecznej komunikacji i współpracy pomiędzy członkami zespołu przez cały cykl życia projektu.
Porządek obrad:
Omówienie projektu portfela opartego na Web3
Role i obowiązki
Harmonogram projektu i kamienie milowe
Dyskusja na temat wymagań technicznych i specyfikacji
Możliwości finansowania i dotacji
Następne kroki i elementy akcji
Podsumowanie spotkania:
Spotkanie odbyło się w celu omówienia założenia dla naszej firmy portfela opartego na web3. Uczestnikami byli menedżer produktu, menedżer ds. kryptowalut, dyrektor generalny , zastępca lidera, programista, założyciel i autor grantów.
Menedżer produktu przedstawił przegląd projektu portfela opartego na technologii web3, podkreślając jego znaczenie dla przyszłego rozwoju firmy i pozycji na rynku. Dyskusja skupiała się na korzyściach płynących z przyjęcia podejścia web3 i potencjalnych wyzwaniach z nim związanych.
Omówiono role i obowiązki, aby zapewnić przejrzystość wśród członków zespołu. Każdy z uczestników podzielił się swoją wiedzą i wkładem w projekt.
Przedstawiono i omówiono harmonogram projektu oraz kamienie milowe. Zespół zidentyfikował kluczowe rezultaty i ustalił wstępne terminy, aby zapewnić zorganizowany i wydajny proces rozwoju.
Dokładnie omówiono wymagania techniczne i specyfikacje portfela opartego na web3. Deweloper zapewnił wgląd w wymagane technologie, względy bezpieczeństwa i możliwości integracji z istniejącymi systemami.
Autor grantu przedstawił możliwości finansowania i dotacji dostępne dla projektów web3. Zespół omówił strategie mające na celu zapewnienie dodatkowego finansowania i maksymalizację zasobów niezbędnych do pomyślnej realizacji projektu.
Na podstawie dyskusji zidentyfikowano kolejne kroki i elementy działań. Przydzielono zakresy obowiązków i wyznaczono terminy realizacji konkretnych zadań, takich jak przeprowadzenie badań rynku, opracowanie prototypu czy rozpoczęcie procesu ubiegania się o dofinansowanie.
W części „Inne sprawy” krótko omówiono dodatkowe tematy, w tym potencjalne partnerstwa i współpracę, które mogłyby zwiększyć powodzenie projektu.
Podsumowanie spotkania:
Podsumowując, spotkanie dostarczyło kompleksowego przeglądu projektu portfela opartego na web3. Uczestnicy wspólnie zrozumieli cele projektu, wymagania techniczne i możliwości finansowania. Aby zapewnić postęp i rozliczalność, ustalono jasne elementy działań i obowiązki. Zespół wyraził wiarę w potencjał projektu i zobowiązał się do współpracy na rzecz jego pomyślnej realizacji.
Przekazane do:
POP.GEC.TAG (Założyciel): exirgec.tag@gmail.com
POP.GEC.WO (CEO): exirgec.wo@gmail.com
POP.GEC.EXIR (zastępca): exirgec@gmail.com
GEC.PM (menedżer produktu): exirg ec.pm@gmail.com
GEC.CM (menedżer kryptowalut): exirgec.cm@gmail.com
GEC.DEV (programista): exirgec.dev@gmail.com
GEC.GW (autor grantu): exirgec.gw@gmail.com
Postępowanie to zostaje niniejszym zatwierdzone przez Dyrektora Generalnego (GEC.WO) w imieniu wszystkich uczestników spotkania.
Dyrektor generalny: POP.GEC.WO
