Il dipartimento Risorse umane assume nuovo personale per il CEO (GEC.WO) per conto di ExirWorld
Atti dell’incontro:
Data della riunione: 16 settembre 2023
Orario d’incontro: 9:00 – 9:45
Luogo dell’incontro: ExirWorld.com/Hall B
Numero dell’indicatore: EX.WO -0000006
Partecipanti alla riunione:
Fondatore ( exirgec.tag ): GEC ( Fondatore di ExirWorld )
Vice Leader ( exir.gec ): (Vice)
CEO di ExirWorld.com ( exirgec.wo ): (CEO)
Manager futurista ( exirgec.wish ): (Manager futurista)
Blockchain ( exirgec.bard ): ( Architetto Blockchain )
Responsabile Marketing (exirgec.mm): (Responsabile Marketing)
Gestore della comunità ( exirgeccom ): (Gestore della comunità)
Responsabile Risorse Umane e Operazioni (exirgec.hr): (Responsabile Risorse Umane e Operazioni)
Consulente Legale ( exirgec.lega ): (Consulente Legale)
Responsabile finanziario (exirgec.fm): (Responsabile finanziario)
Tester di garanzia della qualità (QA) ( exirgec.qat ): (Test QA)
di Tokenomics ( exirgec.tec ): ( Esperto di Tokenomics )
Responsabile risorse umane e operazioni (exirgec.hr)
Ordine del giorno:
Discorso di apertura
Revisione delle nuove posizioni del personale
Discussione sul processo di assunzione
Responsabilità e ruoli
Criteri di selezione
Formazione del comitato di intervista
Cronologia per il reclutamento
Domande e risposte
Commenti finali
Resoconto della riunione
– La riunione è convocata dal Direttore Risorse Umane e Operazioni.
– Viene fornita una breve introduzione dello scopo dell’incontro:
Ci siamo concentrati sull’importanza del design thinking nel mondo degli affari e sul ruolo dell’intelligenza emotiva nel promuovere benessere e prosperità.
Elementi chiave della prosperità:
Discussi i cinque elementi chiave necessari per raggiungere la prosperità:
Adeguata conoscenza di sé Definizione scientifica di prosperità Conoscere il percorso verso la prosperità Pianificazione Impegno
Implementare il Design Thinking:
Esplorato come applicare il pensiero progettuale per migliorare le nostre strategie aziendali, con particolare attenzione alla centralità del cliente e alla risoluzione dei problemi.
Durante l’incontro, abbiamo sottolineato la necessità di una definizione scientifica di prosperità e l’importanza di comprendere il proprio percorso unico per raggiungerla. Inoltre, abbiamo discusso i passi pratici necessari per la pianificazione e l’impegno per raggiungere la prosperità.
L’integrazione del design thinking nelle nostre strategie aziendali è stato un tema centrale, con un’enfasi sul suo ruolo nella creazione di marchi emotivamente intelligenti e nella promozione del benessere tra i nostri clienti e dipendenti.
L’incontro si è concluso con un impegno condiviso a incorporare il pensiero progettuale nelle nostre pratiche aziendali e una rinnovata attenzione all’intelligenza emotiva come motore chiave del successo e del benessere. Abbiamo riconosciuto l’importanza degli elementi discussi nella nostra ricerca della prosperità.
Sulla base di questi rapporti, il responsabile delle risorse umane ha suggerito un nuovo volto adatto agli scopi di cui sopra e anche nuovi ruoli con tali descrizioni.
Revisione delle nuove posizioni del personale
– Il responsabile delle risorse umane presenta l’elenco delle nuove posizioni del personale da ricoprire.
Discussione sul processo di assunzione
– Il responsabile delle risorse umane delinea il processo di assunzione, compreso l’annuncio del lavoro, la ricerca dei candidati e lo screening iniziale.
Responsabilità e ruoli
– Ciascun responsabile di reparto descrive brevemente i ruoli e le responsabilità dei nuovi membri dello staff all’interno dei rispettivi team.
Criteri di selezione
– Il Responsabile HR discute i criteri di selezione per la valutazione dei candidati.
– I partecipanti sono incoraggiati a fornire input su competenze e qualifiche specifiche necessarie per ciascuna posizione.
Formazione del comitato di intervista
– Il responsabile delle risorse umane e i responsabili di reparto discutono la formazione dei panel di intervista.
– Vengono raccolti i volontari o le nomine per i membri del panel di interviste.
Cronologia per il reclutamento
– Il responsabile delle risorse umane fornisce una tempistica provvisoria per il processo di reclutamento, inclusa la pubblicazione di offerte di lavoro, scadenze per le domande e programmi dei colloqui.
– Discussione su eventuali esigenze di assunzione urgenti e tempistiche accelerate, se necessario.
Domande e risposte
– I partecipanti sono invitati a porre domande o chiedere chiarimenti su qualsiasi aspetto del processo di assunzione.
– Preoccupazioni, suggerimenti e feedback sono incoraggiati.
Commenti finali
– Il Responsabile Risorse Umane e Operazioni riassume i punti chiave discussi durante l’incontro e attende volti nuovi.
– Sottolinea l’importanza della collaborazione e dell’efficienza delle assunzioni per raggiungere gli obiettivi dell’azienda.
– Vengono identificati i passi successivi e le azioni da intraprendere, compresa la formazione di gruppi di intervista e l’avvio del processo di reclutamento.
Elementi di azione:
– Responsabile delle risorse umane per pubblicare le offerte di lavoro e comunicare la tempistica del processo di reclutamento.
– Responsabili di dipartimento per finalizzare i membri del panel di interviste.
– Responsabile HR per coordinarsi con i responsabili di reparto per lo screening dei candidati e i colloqui.
– Tutti i partecipanti devono partecipare attivamente al processo di reclutamento.
Il personale da assumere:
inoltrato a:
exirgec.tag (Fondatore): exirgec.tag@gmail.com
exirgec (vice leader) : exirgec@gmail.com
exirgec.wo (CEO di ExirWorld.com): exirgec.wo@gmail.com
exirgec.wish (Manager Futurista): exirgec.wish@gmail.com
exirgec.bard ( Architetto Blockchain ): exirgec.bard@gmail.com
exirgec.mm (Responsabile Marketing): exirgec.mm@gmail.com
exirgeccom (Community Manager): exirgeccom@gmail.com
exirgec.hr (responsabile risorse umane e operazioni): exirgec.hr@gmail.com
exirgec.lega (Consulente Legale): exirgec.lega@gmail.com
exirgec.fm (responsabile finanziario): exirgec.fm@gmail.com
exirgec.qat (tester del controllo qualità (QA): exirgec.qat@gmail.com
exirgec.tec ( esperto/economista di Tokenomics ): exirgec.tec@gmail.com
exirgec.hr ( responsabile risorse umane e operazioni): exirgec.hr@gmail.com
Il verbale di questa riunione sarà documentato e distribuito a tutti i partecipanti come riferimento.
I presenti atti sono approvati dall’Amministratore Delegato (GEC.WO) a nome di tutti i partecipanti alla riunione.
Amministratore Delegato: POP.GEC.WO
