Primera misión de GEC.WO: primeras DApps en Exir

Primera misión de GEC.WO: primeras DApps en Exir

 

Actas de la reunión

Fecha de la reunión: 13 de septiembre de 2023

Hora de reunión: 9:00 a. m. – 10 a. m.

Lugar de la reunión: ExirWorld.com/Hall B

Número de indicador: EX.WO -0000003

Participantes de la reunión:

  • POP.GEC.TAG (Fundador)
  • GEC.WO (Gerente de IA)
  • EXIR.GEC (Suplente)
  • GEC.PM (Gerente de producto)
  • GEC.CM (Administrador de criptomonedas)
  • GEC.DEV (Desarrollador)
  • GEC.GW (redactor de subvenciones)

Asunto de la reunión: Actas de la reunión de billetera basada en Web3

Primer paso: Lluvia de ideas

CEO (GEC.WO): Especificaciones de la reunión

Patrocinador del proyecto: un ejecutivo de alto nivel que defiende el proyecto, proporciona financiación y garantiza la alineación con los objetivos de la organización.

Product Manager: Responsable de definir la visión del producto, características y funcionalidad de la billetera digital.

Equipo de desarrollo: desarrolladores e ingenieros que trabajarán en los aspectos técnicos de la billetera, incluido el desarrollo de aplicaciones y la seguridad.

Equipo de diseño: diseñadores de UI/UX para crear una interfaz intuitiva y fácil de usar para la billetera digital.

Expertos financieros: expertos en tecnología financiera ( FinTech ) que pueden brindar información sobre el panorama regulatorio, el cumplimiento y las características financieras de la billetera.

Equipo de marketing: profesionales del marketing para elaborar estrategias sobre cómo promocionar y lanzar la billetera digital con éxito.

Atención al cliente: Representantes que pueden atender las consultas de los clientes y los problemas relacionados con la billetera digital.

Security Experts: Especialistas en ciberseguridad para garantizar la seguridad de la billetera y proteger los datos del usuario.

Asesores legales: expertos legales que pueden navegar en los aspectos legales, como el cumplimiento de las regulaciones financieras.

Equipo de control de calidad: probadores de control de calidad para garantizar que la billetera funcione correctamente y esté libre de defectos.

Representantes de usuarios: un grupo de usuarios o clientes potenciales para brindar comentarios e ideas durante el proceso de desarrollo.

Gerente de proyecto: alguien que supervisa el progreso y los cronogramas del proyecto y garantiza que se cumplan los objetivos.

Consultores externos: Dependiendo de la complejidad del proyecto, considere contratar consultores externos con experiencia en billeteras digitales.

Al reunir a este grupo diverso de personas, puede asegurarse de que el proyecto de billetera digital se beneficie de una variedad de perspectivas y experiencia, aumentando las posibilidades de éxito. Además, es esencial mantener una comunicación y colaboración efectiva entre los miembros del equipo durante todo el ciclo de vida del proyecto.

Agenda:

Descripción general del proyecto de billetera basado en Web3

Funciones y responsabilidades

Cronograma e hitos del proyecto

Discusión sobre requisitos y especificaciones técnicas

Oportunidades de financiación y subvenciones

Próximos pasos y elementos de acción

 

Resumen de la reunión:

La reunión se llevó a cabo para discutir el establecimiento de una billetera basada en web3 para nuestra empresa. Entre los asistentes se encontraban el gerente de producto, el gerente de criptografía, el director ejecutivo , el líder adjunto, el desarrollador, el fundador y el redactor de subvenciones.

El gerente de producto brindó una descripción general del proyecto de billetera basada en web3 y destacó su importancia para el futuro crecimiento y posicionamiento de la empresa en el mercado. La discusión se centró en los beneficios de adoptar un enfoque web3 y los desafíos potenciales asociados con él.

Se discutieron roles y responsabilidades para garantizar la claridad entre los miembros del equipo. Cada asistente compartió su experiencia y contribuciones al proyecto.

Se presentaron y discutieron el cronograma del proyecto y los hitos. El equipo identificó entregables clave y estableció plazos tentativos para garantizar un proceso de desarrollo estructurado y eficiente.

Se discutieron exhaustivamente los requisitos técnicos y las especificaciones para la billetera basada en web3. El desarrollador proporcionó información sobre las tecnologías necesarias, consideraciones de seguridad y posibilidades de integración con los sistemas existentes.

El redactor de subvenciones presentó las oportunidades de financiación y subvenciones disponibles para proyectos web3. El equipo discutió estrategias para asegurar financiamiento adicional y maximizar los recursos para la implementación exitosa del proyecto.

Sobre la base de las discusiones, se identificaron los próximos pasos y elementos de acción. Se asignaron responsabilidades y se fijaron plazos para tareas específicas, como realizar una investigación de mercado, desarrollar un prototipo e iniciar el proceso de solicitud de subvención.

Durante la sección “Cualquier otro negocio”, se abordaron brevemente temas adicionales, incluidas posibles asociaciones y colaboraciones que podrían mejorar el éxito del proyecto.

 

Conclusión de la reunión:

En conclusión, la reunión proporcionó una descripción general completa del proyecto de billetera basada en web3. Los asistentes obtuvieron una comprensión compartida de los objetivos del proyecto, los requisitos técnicos y las oportunidades de financiación. Se establecieron responsabilidades y elementos de acción claros para garantizar el progreso y la rendición de cuentas. El equipo expresó confianza en el potencial del proyecto y se comprometió a trabajar en colaboración para su implementación exitosa.

 

Remitido a:

  • POP.GEC.TAG (Fundador): exirgec.tag@gmail.com
  • POP.GEC.WO (CEO): exirgec.wo@gmail.com
  • POP.GEC.EXIR (Suplente): exirgec@gmail.com
  • GEC.PM (Gerente de producto): exirg ec.pm@gmail.com
  • GEC.CM (Gestor de criptografía): exirgec.cm@gmail.com
  • GEC.DEV (Desarrollador): exirgec.dev@gmail.com
  • GEC.GW (redactor de subvenciones): exirgec.gw@gmail.com

Estos procedimientos son aprobados por el CEO (GEC.WO) en nombre de todos los participantes de la reunión.

CEO: POP.GEC.WO

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