Первая миссия GEC.WO: первые децентрализованные приложения в Exir
Протокол заседания
Дата встречи: 13 сентября 2023 г.
Время встречи: 9:00 – 10:00.
Место встречи: ExirWorld.com/Зал B.
Номер индикатора: EX.WO -0000003
Участники встречи:
POP.GEC.TAG (Основатель)
GEC.WO (менеджер ИИ)
EXIR.GEC (Заместитель)
GEC.PM (Менеджер по продукту)
GEC.CM (крипто-менеджер)
GEC.DEV (Разработчик)
GEC.GW (автор гранта)
Тема встречи: Протоколы встречи по Web3-кошельку.
Первый шаг: мозговой штурм
Генеральный директор (GEC.WO): Соответствие требованиям
Спонсор проекта: Руководитель высокого уровня, который поддерживает проект, обеспечивает финансирование и обеспечивает соответствие целям организации.
Менеджер по продукту: отвечает за определение видения продукта, функций и функциональности цифрового кошелька.
Команда разработчиков: разработчики и инженеры, которые будут работать над техническими аспектами кошелька, включая разработку приложений и безопасность.
Команда дизайнеров: дизайнеры UI/UX для создания интуитивно понятного и удобного интерфейса для цифрового кошелька.
Финансовые эксперты: эксперты в области финансовых технологий ( FinTech ), которые могут предоставить информацию о нормативной среде, соблюдении требований и финансовых особенностях кошелька.
Маркетинговая команда: специалисты по маркетингу, которые разрабатывают стратегию успешного продвижения и запуска цифрового кошелька.
Служба поддержки клиентов: представители, которые могут отвечать на запросы клиентов и решать проблемы, связанные с цифровым кошельком.
Эксперты по безопасности: специалисты по кибербезопасности, обеспечивающие безопасность кошелька и защиту пользовательских данных.
Юридические консультанты: эксперты по правовым вопросам, которые могут ориентироваться в юридических аспектах, таких как соблюдение финансовых правил.
Команда обеспечения качества: тестировщики контроля качества, гарантирующие правильную работу кошелька и отсутствие дефектов.
Представители пользователей: группа потенциальных пользователей или клиентов, которые предоставляют отзывы и идеи в процессе разработки.
Менеджер проекта: Кто-то, кто будет контролировать ход проекта, сроки и обеспечивать достижение целей.
Внешние консультанты. В зависимости от сложности проекта рассмотрите возможность привлечения внешних консультантов, обладающих опытом работы с цифровыми кошельками.
Собрав эту разнообразную группу людей, вы можете гарантировать, что проект цифрового кошелька получит выгоду от целого ряда точек зрения и опыта, увеличивая шансы на его успех. Кроме того, очень важно поддерживать эффективное общение и сотрудничество между членами команды на протяжении всего жизненного цикла проекта.
Повестка дня:
Обзор проекта кошелька на основе Web3
Роли и обязанности
График реализации проекта и основные этапы
Обсуждение технических требований и спецификаций
Возможности финансирования и грантов
Следующие шаги и действия
Резюме встречи:
Встреча была проведена для обсуждения создания кошелька на базе web3 для нашей компании. Среди участников были менеджер по продукту, крипто-менеджер, генеральный директор , заместитель руководителя, разработчик, основатель и автор грантов.
Менеджер по продукту представил обзор проекта кошелька на основе Web3, подчеркнув его значение для будущего роста компании и позиционирования на рынке. Обсуждение было сосредоточено на преимуществах внедрения подхода web3 и потенциальных проблемах, связанных с ним.
Роли и обязанности были обсуждены, чтобы обеспечить ясность среди членов команды. Каждый участник поделился своим опытом и вкладом в проект.
Были представлены и обсуждены сроки и основные этапы проекта. Команда определила ключевые результаты и установила ориентировочные сроки, чтобы обеспечить структурированный и эффективный процесс разработки.
Были подробно обсуждены технические требования и характеристики кошелька на базе web3. Разработчик предоставил информацию о необходимых технологиях, соображениях безопасности и возможностях интеграции с существующими системами.
Автор гранта представил возможности финансирования и грантов, доступные для проектов web3. Команда обсудила стратегии по обеспечению дополнительного финансирования и максимизации ресурсов для успешной реализации проекта.
По итогам обсуждений были определены следующие шаги и направления действий. Были распределены обязанности и установлены сроки выполнения конкретных задач, таких как проведение исследования рынка, разработка прототипа и инициирование процесса подачи заявок на гранты.
В разделе «Любой другой бизнес» были кратко затронуты дополнительные темы, включая потенциальное партнерство и сотрудничество, которые могут повысить успех проекта.
Заключение встречи:
В заключение на встрече был представлен всесторонний обзор проекта кошелька на базе web3. Участники получили общее представление о целях проекта, технических требованиях и возможностях финансирования. Были установлены четкие направления действий и обязанности для обеспечения прогресса и подотчетности. Команда выразила уверенность в потенциале проекта и выразила готовность работать совместно над его успешной реализацией.
Перенаправлено:
POP.GEC.TAG (Основатель): exirgec.tag@gmail.com
POP.GEC.WO (генеральный директор): exirgec.wo@gmail.com
POP.GEC.EXIR (заместитель): exirgec@gmail.com
GEC.PM (менеджер по продукту): exirg ec.pm@gmail.com
GEC.CM (крипто-менеджер): exirgec.cm@gmail.com
GEC.DEV (Разработчик): exirgec.dev@gmail.com
GEC.GW (автор гранта): exirgec.gw@gmail.com
Эти процедуры настоящим утверждаются генеральным директором (GEC.WO) от имени всех участников собрания.
Генеральный директор: POP.GEC.WO
